社区卖菜的隐喻和终局

万万没想到，在你我不经意间，英语博主们占领了短视频的高地。

　　无论是在抖音、快手、视频号，大量“英语老师”开坛布道。他们有人是真正的高手，有人却是充数的滥竽，当知识与视频内容的界限变得模糊，一些并不够格的“老师”开启了误人子弟的掘金之旅。

　　老鼠=猫死（mouse），新闻=牛死（news），果汁=猪死（juice），牙齿=兔死（tooth），离开=狗死（goes），地球=饿死（earth），奶酪=气死（cheese）。

　　这是抖音上非常受欢迎的“爆笑记单词”，这段内容堪称经典，甚至被不同的英语博主反复洗稿使用。但“奶酪=气死”这样的学英语方法却足够把真正的英语老师气死。

　　“太可怕了，不敢想象学生们按照这样的方法学下去会变成什么样。简直是邪路。”一位新东方名师告诉“深响”：“中文谐音有很多都是错误的发音，比如他们说的“兔死 tooth”，实际上“th”并不读作“死”，而是θ，中文里没有这个发音。而且这种谐音记忆无疑是饮鸩止渴，一个两个或许可以，如果所有单词都这样记，这个人就废了。”
 

　那么在这个情况下，为何还要颁布 996 呢？那是因为“搭便车效应”。

　　即这个效法“过劳者”的文化和高考一样，总是一个少数人上行的独木桥，毕竟企业的高级职称是有限的，那种少数的“自愿多劳者”也不是时时刻刻都鸡血满满。

　　尤其在一个分工极其细碎的组织，人们总是忍不住想，我稍微松懈一点，整个组织也不会因为我垮掉，当然这也是事实，这样的人就可以“搭便车”了。

　　而搭便车会带来一种极强的不公平感，即有人可以坐享其他人的劳动成果，因而具有传染性，一旦有人明显开始搭便车，就会引得其他人效仿。

　　这是另一种不对称，而 996 制度，就是为了遏制“搭便车”者的方法。

　　所以我们发现，企业内部的文化和风气，是由少数人塑造的，少数“多劳者”会逼得所有人提高工作时间，而少数“搭便车”的人，也会有机会让所有人懒懒散散。

　　前者逼得大家过劳工作，而后者逼得企业祭出“996 工作制”，来保住前者的成果。

　　03.

　　你没那么在意 996

　　所以，之前的一个论断是错误的，即维持“996 只需要少数人，而停止 996 需要所有人的共识。”

　　其实停止 996，同样只需要极少数真正在意的人。我们总觉得我们是在意 996 的，因为我们私人时间被侵占，身体也在慢慢消耗，留给家庭和孩子的时间减少，苦不堪言，怎么会不在意？

　　不过想想在和上司讨论升职加薪时付出的心思，争论，甚至以离职要挟，那才是真正的在意。

　　而你可以想想你所在公司对前景最在乎，最“多劳多得”的人，他们为自己的生涯，和公司又有什么样的谈判和拉扯，这个才是真正的在意。

　　恰恰是这样的在意，即便是很少数人，也能够塑造企业制度和文化。

　　企业当然明白该如何平息员工对 996 的在意，有时候只需要一些小恩小惠，例如加班报销晚餐和打车费用。

　　很多人会因此说服自己接受，毕竟晚高峰挤地铁回家也很难受，毕竟现在物价上涨，自己吃一顿晚餐也要不少钱。四舍五入这就像变相发了加班费，996 也就不那么难以接受了。

　　在意的东西，你会非常勉力地争取，如果争取不到，你就会报复或激烈地反对。

　　就像很多时候公司如果不给加薪，你就会愤然离职。而 996，不过像你点了一盘难吃的饭菜，你很不高兴，骂骂咧咧，但你依然会选择吃完它。
 

但 58 同城的“反贝壳联盟”并不牢固，21 世纪不动产、中环地产两大房地产中介公司先后脱离阵营。

　　2019 年 4 月，21 世纪不动产倒戈贝壳，全国近 6000 家门店成为贝壳系，被视作“反贝壳联盟”瓦解的标志性事件，彼时，还引发 58 同城、安居客对 21 世纪不动产的“封杀”。2018 年末，我爱我家本欲全资收购中环地产，但最终谈判终止。2019 年 8 月，中环地产宣布与贝壳找房达成业务合作，全国 17 个城市 3000 家门店也被贝壳收入麾下。

　　据媒体报道，2019 年以来，58 同城为了阻止更多中介公司接入贝壳系统，58 同城不惜封杀“接贝者”，“二选一”争端在中介行业愈演愈烈。
 

我此前所在的传统媒体，加班要写加班单，每个月靠加班就能多赚 5000-10000 元。我以为所有公司都是这制度，来到这里才发现，我前东家才是“异类”，互联网公司几乎没有明确的加班费。

　　加入新公司不久，我还没有找到住处，公司给我安排了酒店，记得我在酒店边吃外卖，边看了当时互联网行业关于 996 的热门讨论，以及马云“996 福报”演讲视频，我那时候还想，996 是不好的标签，怎么还能互联网公司自己带上热点话题呢？后来我才明白，互联网还是很鼓励这种加班文化。

　　在这家公司工作时，大家都是晚上 10 点左右下班。忙的原因，一方面有公司喜欢制定高 KPI 因素，很多人的 KPI 都高的难以完成，所以大家都不得不努力工作；

　　另一方面原因就是效率很难保证。我是一个运营岗，运营岗本质上是你要协调所有不同的部门，包括技术产品、合作方、风控、合规，要做一个项目，上线什么东西，我要协调5~10 个部门去完成这一件事情。

　　这就导致一个问题，我白天时间大多在开会，一个会一个会的开。晚上 6 点多开完了，吃个补贴 15 元的饭，回来开始做自己手头上的事。

　　这也导致了公司氛围的变化，大家晚上都在加班加点的工作，有的是真忙，有的不忙的同学也不好意思早走。尤其我是个新人，天天早走估计要绩效要打 3.25（连续两年 3.25 要被辞退）。

　　我那时候每天最早晚上 10 点，也经常 12 点到家。这么晚到家完全没有个人生活，尤其我那时候还在谈女朋友，日常几乎没有交流，我整天都在工作群里回复消息。

　　后来有一次，女朋友说要去看演唱会，我也喜欢却心生犹豫。因为我们还要写周报，周报 1000 字都算少的，我每周都要花费半天时间。那次演唱会还碰上工作有急事，我在现场带上耳机不被打扰，只为了高效完处理工作。那个演唱会我有一半时间没听到唱的是什么。

　　“公司为什么加班这么多”，我思考过这个问题，因为自己被裹挟在里面很久。后来我想通，可能最主要的最主要的两个因素，一个是组织文化，另外一个是竞争对手。

　　竞争对手好理解，这里主要解释下什么样的组织文化导致公司加班盛行，好多事业群的主管都是拼命三郎。

　　公司新任 CEO 从集团其他业务线过来后，最开始的变化就是确定了早上到岗时间，这样我们下班后就是睡觉。因为早上和晚上时间都要连上了。媒体还报道过，公司领导查岗过了午休时间仍在睡觉的同学。

　　此外，还有钉钉这样的办公软件，下班不回复群里讨论信息，不按时打卡都有记录。这些因素形成了公司的“狼性”文化。

　　后来有一次在餐厅吃饭，我同事发现我头秃了。工作压力大，加上这份工作并不符合预期，就算是股票期权很诱人，我还是决定离职，至今回头再看，不为这决定后悔。

（编辑：伊春站长网）

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