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T-Mobile与爱立信和诺基亚达成5年合作协议

发布时间:2021-01-25 11:17:02 所属栏目:动态 来源:互联网
导读:虽然补贴降坡了,但各省市对于新能源汽车的补贴仍然存在,只不过换了种形式。 首先是北京、上海、南京、天津和杭州等城市出台了有关购买新能源汽车免费享有新能源汽车号牌,无需摇号、无需竞拍的政策;除此之外,像北京、上海、河北和湖北等国内诸多省市都推

 虽然补贴降坡了,但各省市对于新能源汽车的“补贴”仍然存在,只不过换了种形式。 

  首先是北京、上海、南京、天津和杭州等城市出台了有关“购买新能源汽车免费享有新能源汽车号牌,无需摇号、无需竞拍”的政策;除此之外,像北京、上海、河北和湖北等国内诸多省市都推出了新能源汽车上路不限行和停车场指定时间免收停车费的规定。 

  连线 Insight 曾在《提问 2020:行业剧变的拐点之年,新能源汽车在比拼什么?》一文中认为自 2017 年开始,新能源汽车行业就已开始了洗牌。正因为这样,城市间的争夺,也开始延伸至其他新能源汽车相关领域。

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  城市间的多维战场

  “那些自动驾驶的测试车就是压路机。” 

  这句话,其实已成为生活在美国亚利桑那州州府——凤凰城中所有居民的共同感受。“简单举个例子,如果一个人站在街头,五分钟之内就能看到三辆这样的自动驾驶汽车。”凤凰城居民这样对亿欧表示。 

  早在 2015 年,亚利桑那州州长道格·杜西就签署了一项行政命令,支持在该州进行自动驾驶测试。 

  谷歌旗下的自动驾驶公司 Waymo 随即就开始在凤凰城展开自动驾驶汽车的路测和运营。据 TechCrunch 报道,Waymo 已经在凤凰城对 300 至 400 辆汽车进行了两年的测试。 

  两年后,在亚利桑那州政府和凤凰城政府的允许下,Waymo 向公众开放了 Waymo One 打车服务,居民只要在手机中随便点点就可以打到这样一辆车。当时的打车服务还配有安全员,而到了 2019 年,Waymo 取消了安全员。自此,凤凰城成了全球首个取消安全员、实现自动驾驶出租车商业化的城市。
 

 然而,当麦扣跟同样是主机玩家的同事吉米聊起这件事的时候,却被对方好生念叨了一番,直言他以后“必然后悔”。

  “吉米是玩 PS4 的,遭遇过刘睿哲事件(一名名叫刘睿哲的网友举报国行 PS4 可运行其他地区未过审游戏,导致国行 PS4 被迫锁区),觉得国行游戏机就是‘阉割版’。”麦扣解释道。

  麦扣将吉米对国行游戏机的批评总结为了以下三点:

  一、国行商城支持游戏数量少,并且无法购买外服游戏。

  二、国行游戏机无法登陆海外服务器,无法和外服玩家联机游戏。

  三、国行游戏机引入游戏面临审核问题,可能在发售时间上有所延后,偶尔还会有内容的删减或者根本不能发售的情况。

  吉米的话,对于那些希望和全世界玩家一起体验原汁原味的游戏内容的硬核玩家来言,确实具有很强的说服力。而那些购买了国行游戏主机的玩家,也因为这些问题的存在而被其他玩家们戏称为“国行勇士”。

  然而,话虽如此,国行 Switch 的首发表现依旧超乎了主机玩家们的预料。

  数据分析机构 Niko Partners 在 19 年 12 月 11 日发文表示,根据其获得的线上零售商数据以及对市场模型的分析,国行 Switch 首日销量超过了 5 万台。分析师 Daniel Ahmad 指出,这个销量几乎是国内 PS4 和 XOne 同期的总销量,表现颇为不俗。

  但即便如此,麦扣所认识的主机玩家们大多依旧不看好国行 Switch 的未来,在他们看来,即便任天堂选择了与国内游戏巨头腾讯展开合作,国行游戏机所面临的问题依旧无法克服的。而只要国行游戏机面临的问题得不到解决,就没办法抢占日版、港版和美版游戏机在他们这些主机玩家之中的地位。

  然而,令这部分主机玩家们没有想到的是,纵使没有得到他们的支持,国行 Switch 依旧卖得火热,甚至还在 2020 年下半年凭借健身环成功“破圈”,登上了央视新闻的《2020 年度图鉴》。
 

那么向高端消费品服务平台转型的寺库,便是找到更好的选择吗?

  奢侈品的受众是高端用户,对用户体验有着异常苛刻的要求。寺库曾决定从销售、运输和售后环节的服务上,给消费者打一剂强心针。 

  为此,寺库曾在包括北京、上海、成都、香港、米兰等城市开出了线下高端体验店“库会所”,以及商品鉴定中心,让消费者可以在线下感受商品实物,也可享受类似大牌门店的销售服务。 

  投入诸多的寺库,一方面增加了运营成本,另一方面这些服务体验也很难与积淀多年的奢侈品品牌相提并论。 

  转型没有为寺库带来持续的用户增长。2019 年第一季度至第四季度,寺库的活跃用户增幅分别为 89.6%、67.7%、58.7%、50.9%,2020 年活跃用户增幅严重减缓,从第一季度的 11.5% 降至第二季度的 9.2%,第三季度活跃用户增幅仅为 7.5%。 

  作为奢侈品垂直电商最后一个黯淡收场的明星玩家,寺库比其他玩家尝试了更多选择。眼看着奢侈品无法为其带来更快速的规模化,寺库曾转向多元化电商平台。 

  回顾上市前夕,寺库曾公布未来一年的战略方向:锁定“物联网”、“社群”、“信用”这三个关键词,大力推动寺库金融、寺库艺术、寺库生活、库店主、中国精品、库客计划、生态云、国际站等业务。 

  这些业务,几乎涉及了金融、智能、云生态和区块链等大部分热门行业。追着风口跑的寺库,多元化转型不力,反而招来更多质疑,直到最后,奢侈品电商也依然构成其主要营收。

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  垂直电商能分到的蛋糕越来越小 

  奢侈品电商的洗牌,从行业初期就开始了。

  近些年,中国奢侈品行业的蛋糕变得越来越大,根据贝恩公司数据,到了 2020 年,中国消费者奢侈品消费甚至占到全球比重超三分之一。

  奢侈品牌开始拥抱线上渠道,给行业带来了变量。早在数年前,全球奢侈品行业便笼罩在关店、业绩下滑等乌云之下,电商是它们所需要的机遇之一,而中国市场也不容错过。 

  这促使 GUCCI、LV 等奢侈品品牌纷纷进入中国市场,并自建电商渠道。不过,由于国内消费习惯问题,这些自营渠道,缺乏流量,无法精准定位人群,却需要为此付出巨大的营运成本。 

  同时,奢侈品品牌也开通官方服务号、订阅号、小程序,积极同 KOL 合作,投放朋友圈、小红书、抖音等社交媒体。

(编辑:伊春站长网)

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