国铁：客流下调至2.96亿人次

　　目前还不清楚如果 SN7.2 测试成功，那么星际飞船储罐圆顶和鼻锥的不锈钢厚度是否会相应减少。而 SN7.2 的前端穹顶以及推力穹顶的材质与先前的所有星际飞船原型几乎完全相同。　　

　　除了外壁更薄之外，SpaceX 也有可能对 SN7.2 的“推力控制”设计进行变更和测试。这种新的推理控制设计于 2020 年 11 月 SpaceX 加利福尼亚州霍桑总部的一次运输中首次露面。为适应星际飞船三部猛禽发动机的锥形结构布局，这种新设计将星际飞船的燃料箱直接连接到推力圆盘上并输送甲烷，从而降低了管道布局的复杂程度。

　　目前尚不清楚 SN7.2 设计的推力盘是哪一个，但 SpaceX 决定将 SN7.2 作为发动机部分的测试储罐，这一决定可以说指向了新的推力控制设计。无论如何，一旦油箱焊接完成，SpaceX 几乎肯定会在 SN7.2 下方安装一个“裙边”组件，在模拟猛禽发动机的推力时，通过两个加强环将测试储罐固定在发射底座上。
 

　　第一个不同之处在于，如前所述，SN7.2 测试储罐筒身的不锈钢厚度有所减少。据称，SpaceX 已经将表层钢材厚度降低 25%，从 4 毫米调整至 3 毫米。这显然是为了减轻星际飞船的重量，使得飞往地球轨道的星际飞船最终能够实现约 150 吨有效载荷的最佳目标。

　　从某些角度来看，SN7.2 筒身比 SN7 的其他测试罐更脆弱，更容易因焊接导热而发生翘曲，但差异很小。无论如何，钢材厚度从 4 毫米减少到 3 毫米可能会使星际飞船的空载重量减少5% 到 10%，而每减少一克飞船质量就能直接增加一克有效载荷。
 

　1 月 16 日，据知情人士透露，为了实现盈利目标，Uber 正在继续精简业务，最新举措是剥离去年斥资 26.5 亿美元收购的外卖巨头 Postmate 旗下送货机器人部门 PostMates X。

　　PostMates X 将成为独立公司，并改名为 Serve Robotics，其开发的自动人行道送货机器人已经投入试点运行。这款机器人最近与 Pink Dot Stores 合作在西好莱坞送货，可能会成为新公司的核心产品。

　　根据这笔正在向投资者推销的交易，Serve Robotics 将由 PostMates X 负责人阿里·卡沙尼(Ali Kashani)继续经营。安东尼·阿门塔(Anthony Armenta)将领导新公司的软件工作，亚伦·莱巴(Aaron Leiba)负责硬件，这与他们在 PostMates X 的职位相同。

　　与此同时，Uber 将保留 Serve Robotics 的部分股权，并与这家初创公司签署商业协议。Serve Robotics 则可以获得知识产权和其他资产作为交换。据知情人士透露，Uber 正在讨论保留这家新公司约 25% 的股份。

　　PostMates 对人行道送货机器人的探索始于 2017 年，当时该公司悄悄收购了卡沙尼的初创公司 Lox。PostMates 于 2018 年 12 月推出了初代 Serve 自动送货机器人。第二代于 2019 年夏天出现，除了激光雷达传感器外，设计完全相同。PostMates 没有与其他公司合作，而是使用自家送货数据构成了如何设计和部署人行道机器人的基础。

　　剥离 PostMates X 将符合 Uber 的精简业务战略，该战略在其 2019 年 5 月首次公开募股（IPO）后开始形成，并在去年新冠肺炎疫情爆发给这家网约车公司带来压力时加速实施。

　　两年前，Uber 的业务遍及交通运输的各个领域，包括网约车、微出行、物流、公共交通、外卖、自动驾驶汽车以及空中出租车等未来押注。首席执行官达拉·科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi)在推动公司实现盈利的过程中，放弃了这种“四面开花”的做法。

　　2020 年，Uber 在与 Lime 的一项复杂交易中剥离了共享踏板车和单车部门 Jump，出售了其物流部门 Uber Freight 价值 5 亿美元的股份，并出售了其自动驾驶汽车部门 Uber ATG 和空中出租车业务 Uber Elevate。

　　Aurora 收购 Uber ATG 的交易结构与 Lime 收购 Jump 类似。Uber 向 Aurora 移交了其在 Uber ATG 的股权，并向后者投资 4 亿美元，以此换取合并后公司 26% 的股份。在类似的交易中，Uber Elevate 于去年 12 月被出售给 Joby Aviation。
 

　苹果的播客平台长期以来始终是媒体的代名词。事实上，iPod 帮助创造了整个行业。然而，到目前为止，苹果还没有试图将这个播客平台货币化。

　　付费播客订阅服务的推出将呼应苹果将其某些平台货币化的举措，如苹果新闻 Apple News 和苹果流媒体音乐服务 Apple Music 等。

　　此举还可能威胁到亚马逊和 Spotify 等播客行业快速发展的公司。近年来，这两家公司都采取措施，通过收购和签订独家合同获得对市场的更多控制权。

　　Spotify 在播客节目和技术上投资了数亿美元，并抢走了苹果公司许多最受欢迎的播客。广受欢迎的播客《乔·罗根体验》(The Joe Rogan Experience)在 2020 年抛弃了苹果平台，成为 Spotify 上的独家播客。

　　Spotify 已经取代苹果成为流媒体音乐领域的领头羊，通过将播客与其音乐服务融合在一起，该公司威胁要在播客市场上做同样的事情。在美国以外的许多地区，Spotify 已经超过苹果成为领先的提供商。　　

　　亚马逊是苹果在智能音箱市场上的竞争对手，也在加大对播客的投资。该公司为其有声读物部门 Audible 提供了原创系列的资金，并在其音乐服务中添加了播客。去年 12 月，亚马逊收购了播客初创公司 Wondery。据报道，该公司也曾是苹果潜在的收购目标。

　　目前还不清楚播客的商业规模能有多大。播客初创公司 Luminary 一直在努力吸引客户使用其订阅服务，独家播客内容每月收费 2.99 美元。但苹果确实比 Luminary 处于更有利的地位，已经有数千万人在预装的苹果应用上收听播客，还有数亿人拥有苹果设备。

 

（编辑：伊春站长网）

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