印度 STEM 毕业生四成为女性

　Adobe Flash，一个只要在互联网上混过的人应该都听说过的东西。在 2020 年的最后一天，我们终于和它说了再见。

　　Flash 是一种多媒体创作和播放支持技术，在互联网技术史上曾经扮演过重要的地位。在 20 多年前网络技术还不像今天一样发达的年代，人们曾经重度依赖 Flash 制作网页、广告、小软件、游戏等多种多样酷炫、可互动的在线内容。

　　谷歌这样评价 Flash：过去的 20 年里，Flash 塑造了人们玩游戏、看视频和在网络上运行程序的方式。但是，在最近几年的时间里，Flash 变得没那么流行了（特别是在谷歌主导推行 HTML5 替代 Flash 的努力下）。

　　在 2014 年，大约 80% 的 Chrome 浏览器用户会访问包含 Flash 内容的网站。这个数字到 2017 年只有 17% 了；而在今天，只有可能更低。比如硅星人日常会访问的网站里，只有微信公众号后台和美图秀秀网页版还在使用 Flash。

　　（如何知道正在访问的网站是否包含 Flash 内容？以 Chrome 为例，如果你在地址栏靠右的地方看到下面这样的图标，则代表网页包含 Flash 内容，而且已经被浏览器默认屏蔽了。）
 

1. 价格：不要太贵，子女不要给自己花太多钱
2. 续航：充电一次能管较长时间，一般认为一个月是比较理想的
3. 通话和定位：紧急情况下可以快速联系子女，发送定位到子女手机上
4. 步数记录：要和朋友比微信步数
5. 健康管理：能做心电图，能检测血压和血糖
6. 审美和做工：简单、百搭，最好防水防摔

　　看吧，「老顽童」们的部分需求其实和年轻人的不一样，同样是健康管理需求，年轻人关注更关注心率和卡路里，老年人更关注心电图、血压和血糖。

　　有趣的是，这次调查的话题逐渐转移到了子女对父母的孝心上，有位阿姨说的话让我印象非常深刻：「孩子给自己买什么都觉得开心，又不希望他们花太多钱，（他们）在外面工作打拼也不容易……现在买房压力大啊！」

　　产品怎么选？

　　虽说「老顽童」有自己的需求，但毕竟受限于对智能穿戴产品的认识，可能有部分因素没考虑到，接下来就是年轻人需要做补充的时候了。

　　根据北京协和医学院、中国老年保健协会、社会科学文献出版社发布的《老年健康蓝皮书：中国老年健康研究报告（2018）》显示，造成中国老年人疾病负担的最主要健康问题分别是：

脑卒中（中风）、恶性肿瘤、缺血性心脏病、呼吸系统疾病、糖尿病、心理健康问题所导致的疾病（如抑郁、自杀和老年痴呆症）、高血压性心脏病、跌倒。

　　这些疾病大多会出现一定程度的心率、血氧、血压和血糖等方面的异常，而且在发病后是否能及时获得救治至关重要。

　　因此，健康监测和紧急联络功能应该作为核心因素去考虑。
 

从百元左右的小米手环到几千元的 Apple Watch，智能穿戴设备正在爆炸式增长。

　　进化到现在，智能穿戴设备进入了成熟期，语音通话、收发信息、运动检测和健康管理等功能基本是标配。

　　年关将至，如果家有「老顽童」，该选哪款智能穿戴设备做新年礼？

　　老人最关心什么？

　　给长辈购买智能穿戴设备时，不少人忘了老人才是使用者，站在年轻人的角度买的产品并不符合老人的需求，「花钱打了水漂」。

　　「老顽童」们的需求究竟有哪些呢？

　　为了弄清这个问题，我请小区老年活动中心的 20 位 60 岁以上的「老顽童」勾选了需求表格，选项可多选，被勾选最多的前六需求依次是：
 

　从 2016 年对战数据平台艾瑞，2018 年分别与百度、腾讯“激战”，虽然张一鸣也有参与，但明显张利东的火力更猛。

　　2016 年 2 月初，因强烈不满艾瑞对头条用户数据的描述及排名，特别是此后艾瑞董事长杨伟庆在该事件上的说法和做法，张利东通过朋友圈和正式发表声明等方式予以大力炮轰，表述中他用到了“敲诈勒索”、“卑鄙”、“低级”、“流氓”、“最垃圾”、“不要脸”等词。

　　2018 年和百度发生争执后，张利东再在朋友圈发长文，直指百度决策层“打头条”的作为。

　　在和腾讯发生摩擦时，张利东多次在微头条发文，称微信的封杀手段“龌龊”，马化腾是“Pony 大帝”。

　　与字节跳动众多高管相比，张利东的出击一度最具能量。

　　不得不说，张利东和张一鸣通过这些硬碰硬的连续作战，不仅让业界看到了头条的原则底线以及不惧 BAT 的风格，在客观上也狠狠刷了一把存在感。

　　03 隐身幕后稳健铺路

　　在这些明星互联网公司当中，除了能够带来强大资源及能够冲锋陷阵的二号位，还有一些更倾向于默默做事，他们能够把一号位的战略着力落地。

　　B 站二号位李旎在登台亮相之前，已在幕后奔忙了 6 年多。她曾说在这场战役中，陈睿是总指挥，有时候是徐逸，可能看不到自己。也曾表示，自己是个喜欢考虑实操的人，陈睿和徐逸比较乐观，而她要想清楚事情究竟该怎么做，一定要有配套的落地方案。

　　李旎个人创业的时间其实更早，她 20 多岁时就开了咨询公司，认识了傅盛，后来被邀请去猎豹做人力高管。见证了猎豹上市后，李旎又受陈睿邀请，加入B站。

　　据媒体报道，加入B站后，李旎主要负责平台的运营、内容建设、商业化等各种事。过去几年，李旎偶尔会在一些行业大会上露面，向外界介绍B站看纪录片的氛围，讲如何运营和投资国产动画，介绍B站如何赚钱等。

　　陈睿向外界介绍的多是B站的战略目标、用户增长，也会去解释B站为什么会出现贴片广告等，而李旎就像是那个在内部构建生态的人。她还搭建了B站早期的人力、财务、法务及市场公关团队。很难用一个方向定位李旎所做的事，几乎可以说，在B站，陈睿和徐逸不管的都归她管。

　　陈睿对二次元文化更了解，B站的用户对他也更熟知，他在B站有 211 万粉丝，是李旎的 11 倍多。而加入B站前，李旎其实是三次元，了解的动漫人物是樱木花道。这似乎也很好解释了，为什么是由她来敲定B站纪录片及晚会的方向和调性。B站要破圈，需要有人知道大众用户的需求。

　　同样曾经久居幕后，目前致力于推动创始人愿景落地的，还有拼多多的二号人物陈磊。

（编辑：伊春站长网）

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