稳了！三星客服透露

　疫情让小微商家意识到，借助数字化手段，实现线上线下一体化经营，是抵御风险的重要途径。在 2021 微信公开课 PRO 小微商家成长专场上，微信支付、小程序等分享了过去一年，小微商家借助微信能力，加速实现数字化转型的最新情况。

　　2020 年，微信支付推出了 “全国小店烟火计划”，助力受疫情影响的小微商家实现数字化转型；微信小商店则让中小微商家、个体创业者可以零成本、快速拥有一个小程序店铺，在微信内实现电商业务的自主经营的，截止到目前，小商店已经开放了 34 个一级类目。

　　微信支付能力加码：帮助小微商家和用户线上连接

　　2020 年，为助力中小商家快速走出疫情困境实现增收，微信支付面向平台超 5000 万小微商家发布发布了“全国小店烟火计划”， 在线下线上一体化、福利补贴、商家教育指南、经营保障支持方面输出四大全新数字化政策，助力小微商家、高效快速走出困境，实现增收。

　　疫情中，微信支付还紧急上线了新冠肺炎保障，为有可能罹患新冠肺炎的商家免费提供停业损失补贴，切实帮助了疫情中最困难的商家。

　　为了帮助中小微企业在疫情后实现经济复苏，2020 年 8 月，腾讯微信还与联合国开发计划署发起“小而有力”倡议，共同呼吁以数字化能力帮助中小微企业重建与复苏，建设和推动更加可持续、包容、富有韧性的社会经济发展新模式，加速迈向 2030 可持续发展。
 

值得注意的是，Peloton 和 Keep 面对的是两个成熟度完全不同的健身市场。

　　《2019 年全球运动健身经济报告》显示：中国 2018 年健身人口渗透率仅为 0.8%，即 100 个人中间，可能只有 0.8 个人有健身消费习惯，而一二线城市如北京、上海渗透率也只达到5% 到6% 左右。但美国体育产业已经成为美国十大经济支柱产业之一，每年其体育产业增加值占 GDP 的3%。

　　众所皆知，资本逐利。无法否认，国内健身市场确实是一片等待“Keep 们”掘金的新蓝海，这也是各个资本方之所以重金投注，在 Keep 等互联网健身平台上付诸十足想象力的直接原因——现在的看好和资金投入，是为了在将来获得更多的收益。

　　但关键在于，即使是在美国这个全球最大的健身市场成长起来的 Peloton，哪怕成为了全球最大的互动健身平台，甚至已经成功在美上市，也是因为突袭的疫情，才终于在 2020 年 Q4 首次实现了盈利，净收入约 9000 万美元，毛利率 47.6%。 

　　当然，此前刘东也同样在 2020 年宣称，Keep 在 2020 年初实现了整体盈利。可惜在部分业内人士看来，包括发展势头看似强劲的 Keep 在内，国内线上健身玩家在很长一段时间内难以实现持续性盈利。宋清辉也很认可这种观点，“长久来看，Keep 仍需要解决线上 App 转投线下的盈利难题。”

　　既没有一个成熟的健身市场提供可持续的客源作为发展基础，本身的商业模式又不能保证在后续的经营中实现持续性盈利。在此情况下，不光是 Keep，换做任何一个平台，恐怕在现阶段都无法实现成为中国版“Peloton”的宏大愿景。

　　现在提及“IPO”这个发展目标，对 Keep 来说还早了些，孵化出一家互联网健身上市企业，对国内市场而言也还需要一段时间。
 

　　既有和硅谷类似的开放文化，又有德州保守派大本营冲抵硅谷的自由派气息，奥斯汀简直太对这些出走的公司的胃口了。更别提它还有低税收、低成本的营商环境。

　　根据 BestPlaces.net 的统计数据，旧金山的总体生活成本是奥斯汀的 2.3 倍，住房成本是奥斯汀的 3.7 倍。房产中介平台 Zillow 显示奥斯汀的典型房产价值为 44 万美元左右，比全美 26 万美元稍高一些，但远不及旧金山 138 万美元的夸张水平。

　　这意味着科技公司在奥斯汀需要支付的最终人力成本远低于在旧金山湾区。

　　2020 年已经让在家办公成为了新常态，许多公司甚至宣布对在家办公的永久支持，很多员工自己就已经搬到了更便宜的地方。毕竟，德州不征收个人所得税；对于商业公司的”特许经营税“征税比例也非常低，对于年营收低于 118 万美元的公司不收税，收入超过 1000 万美元的公司只收取应税部分的1%——实操中基本不会超过1%，可能达到 0.5%，甚至更低。

　　可能在逃离硅谷的科技公司和从业者眼里，奥斯汀就像是一座更理想的硅谷。但是谁也不知道，这在分裂的大时代里，奥斯汀不会成为下一个硅谷，或者它会被涌入的科技公司改造成什么样。

（编辑：伊春站长网）

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